Ik ben ruim dertig jaar actief geweest als keel-neus-oor-arts en hoofd-hals oncoloog. De laatste decennia in het Haaglanden MC. Hier kwam ik de hele wereld tegen: arm en rijk, expat en “Hagenees”, welbespraakt en wilsonbekwaam. Ik zag patiënten voor eenvoudige ingrepen zoals amandelen knippen tot ingewikkelde aandoeningen zoals keelkanker.
Die variëteit past bij mij. Patiënten van alle rangen en standen en achtergrond prikkelen mijn nieuwsgierigheid, net als de complexe patiënten voor wie geen standaard behandeling bestaat.
Als arts wilde ik mijn patiënten beter maken. Hetzelfde geldt voor de zorg als geheel; buiten de spreek- en operatiekamer was en ben ik ook actief. In mijn oude ziekenhuis heb ik twee fusies meegemaakt, een mislukte coöperatie en een ontluikende samenwerking tussen academie en periferie.
Ik heb workshops en cursussen opgezet, en leidde jonge artsen op tot (kno-)arts. Ik heb een gevarieerde bestuurlijke ervaring, onder meer als divisiemanager en stafvoorzitter van mijn fusieziekenhuis.
Sinds een paar jaar ben ik actief als toezichthouder in de ouderenzorg, in een ziekenhuis en bij een welzijnsorganisatie. En ik ben voorzitter van Dokters van de Wereld, een internationale humanitaire NGO.
Als innovator heb ik twee start-ups en het HMC-innovatieplatform opgericht.
Ik krijg energie van problemen waarvoor ik zoveel mogelijk oplossingen mag bedenken en uitwerken. Dat doe ik zowel praktisch (alleen maar praten leidt nergens toe) als strategisch (zonder einddoel geen richting).
Met werkervaring in Frankrijk, Canada en Curaçao heb ik geleerd dat oplossingen uit onverwachte hoek kunnen komen. Voor een gespreksleider in zorg- en innovatiezaken die graag voorbij grenzen denkt, is dat best handig.